6S管理标准 (6s管理内容和标准是什么)
1、 6S管理是一种管理模式,是5S的升级。6S的意思是整理(SEIRI)、矫正(SEITON)、清洗(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、成就(SHITSUKE)和安全。
2、 6S管理是一种管理模式,是5S的升级。6S的意思是整理(SEIRI)、矫正(SEITON)、清洁(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、识字(SHITSUKE)和安全。6S和5S管理也正在日本企业中出现。因为之前内容中日语和罗马语发音的英文单词都是以“S”开头,所以简称为6S现场管理。
3、 具体内容:
4、 整理(SEIRI):将职场中的任何物品分为必要的和不必要的,除了必要的之外,把所有东西都剔除掉。
5、 塞顿:把留下的必要物品放在指定的位置。
6、 清洁(SEISO):清洁工作场所可见和不可见的地方,保持工作场所的清洁。
7、 SEIKETSU:将整理、整改、清扫进行到底,并制度化,始终保持环境的优美状态。
8、 素养(SHITSUKE):每个成员都养成良好的习惯,遵守规则做事。
9、 安全:始终有一个安全第一的理念,防患于未然。
10、 6S管理的执行优势:
11、 (1)提升企业形象:整洁干净的工作环境可以吸引顾客,增强自信;
12、 (2)减少浪费:由于场地乱丢,其他东西无处堆放,浪费空间。
13、 (3)提高效率:拥有一个良好的工作环境可以让个人感到快乐;把东西摆放整齐,可以提高工作效率,减少搬运作业。
14、 (4)质量保证:员工一旦养成认真严谨做事的习惯,其产品的返修率会大大降低,产品质量也会提高。
15、 (5)安全保障:保持通道畅通,员工养成认真负责的习惯,生产和非生产事故就会减少。
16、 (6)提高设备的使用寿命:及时对设备进行清洁、点检、维护和保养,可以延长设备的使用寿命。
17、 (7)降低成本:6S可以减少跑冒滴漏和来回搬运,从而降低成本。
1、 6S管理是一种管理模式,是5S的升级。6S的意思是整理(SEIRI)、矫正(SEITON)、清洗(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、成就(SHITSUKE)和安全。
2、 6S管理是一种管理模式,是5S的升级。6S的意思是整理(SEIRI)、矫正(SEITON)、清洁(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、识字(SHITSUKE)和安全。6S和5S管理也正在日本企业中出现。因为之前内容中日语和罗马语发音的英文单词都是以“S”开头,所以简称为6S现场管理。
3、 具体内容:
4、 整理(SEIRI):将职场中的任何物品分为必要的和不必要的,除了必要的之外,把所有东西都剔除掉。
5、 塞顿:把留下的必要物品放在指定的位置。
6、 清洁(SEISO):清洁工作场所可见和不可见的地方,保持工作场所的清洁。
7、 SEIKETSU:将整理、整改、清扫进行到底,并制度化,始终保持环境的优美状态。
8、 素养(SHITSUKE):每个成员都养成良好的习惯,遵守规则做事。
9、 安全:始终有一个安全第一的理念,防患于未然。
10、 6S管理的执行优势:
11、 (1)提升企业形象:整洁干净的工作环境可以吸引顾客,增强自信;
12、 (2)减少浪费:由于场地乱丢,其他东西无处堆放,浪费空间。
13、 (3)提高效率:拥有一个良好的工作环境可以让个人感到快乐;把东西摆放整齐,可以提高工作效率,减少搬运作业。
14、 (4)质量保证:员工一旦养成认真严谨做事的习惯,其产品的返修率会大大降低,产品质量也会提高。
15、 (5)安全保障:保持通道畅通,员工养成认真负责的习惯,生产和非生产事故就会减少。
16、 (6)提高设备的使用寿命:及时对设备进行清洁、点检、维护和保养,可以延长设备的使用寿命。
17、 (7)降低成本:6S可以减少跑冒滴漏和来回搬运,从而降低成本。
作者:baidianfeng365本文地址:http://baidianfeng365.com/bdf/58033.html发布于 01-02
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